在抖音还没火起来那会儿，音乐剧已经在北美逐渐成形，中文版也迎来了第三次改编，打算重新回到国内市场。那时候，短视频的风头正劲，各种音乐短视频平台如雨后春笋般冒出来，小咖啡秀、莫莫、梅派等一大堆产品都加入了这场竞争。这些平台都在努力从单纯的工具应用转型为社区平台。那时候的市场竞争激烈，大家都在拼抢用户，各自在寻找自己的发展方向。

  一开始Dubsmash在中国还没多少人知道，咱们小咖啡秀的团队就抓住了这个空子，赶紧推出了自己的产品。那个Dubsmash就是个简单的工具，没内容，也没啥用户账号和关注的点，后来就被市场潮流给淘汰了。咱们小咖啡秀学了个Dubsmash的样子，这下可好，整个市场竞争的格局都给改变了。

  music.ly的出现与特点

  2016年，这家名为“音乐之地”的软件同时在咱们中国和美国上线了，咱们叫它music.ly。它主要是让大伙儿拍视频，还能自动配背景音乐。为了吸引更多的小伙伴，他们还搞了些小花样，比如用户发视频的时候会自动带上music.ly的标志，还有在线功能啥的。跟以前的产品比，这货简直就是Dubsmash的加强版。虽然名字和功能都改了，但在中国市场它的人气一直没怎么涨。直到2018年3月突然爆火，这才让整个行业开始重视它。

  这玩意儿跟那些家伙不一样，它能在音乐的节拍里，让你发挥想象，随心所欲地做各种动作，不像那些只能傻站着对口型。看这市场的发展，感觉它就像是个风向标，预示着从单纯的工具向社交功能转型的潮流。

  其他平台的发展策略与限制

  微博那玩意儿得二次剪辑，今日头条那标题视频也似的，像小咖啡秀和抖音那类，往PGC平台转可不行。Music.ly虽然没兄弟产品那啥限制，但鉴于它在海外市场挺顺溜的，做PGC音乐短片也不太合适。跟Instagram比一比，它从图像滤镜软件发展到图形分享社区，后来又干起了短视频业务，全球算得上是成功的UGC社区产品典范。而且它还特别受信息流广告和MCN那帮人的青睐，这说明它的发展路径是挺靠谱的。

  微信这玩意儿也有它自己的小毛病，就是拍照那块儿不够完美，再加上朋友圈关系太近，所以在咱们国内市场，它其实挺有机会打造一个独立的社区形象的。反观微博，因为好多社交场合都不再用它了，小咖秀在那上面也没多少人互动，甚至可能阻碍它的发展。虽然微博那流量和明星资源能让你迅速火起来，但这种热度是持续不了的。

  抖音的本地化举措

  在这场竞争火热的局面中，抖音成功杀出重围，这跟它做的本土化工作分不开。为了本土化，抖音可是下了不少功夫，比如经常搞活动。这些活动能吸引本地用户参与，提高用户们的忠诚度。还有，对音乐进行本土化改编也很关键，因为不同地方的网友们对音乐口味各不相同，我们通过改编音乐更能够抓住中国网友的心，这样一来，在众多短视频应用里头，抖音就站稳了脚跟。

  今日头条的发展疑问

  今日头条在社交产品这方面没什么经验，虽然抖音那玩意儿发展得挺快，但大家还是对它在这条路上能走多远有点犯嘀咕。社交产品的运营和发展，那是有它自己一套路的，得处理跟用户的关系、内容的积累等等一大堆事儿。看今日头条以前那操作，要想成为像抖音这样的社交短视频平台的坚强后盾，还得不停地摸索新策略、新模式，得跟上这个市场变化快的节奏。

  海外产品在中国市场的挑战

  咱们中国市场里，海外产品能成功的例子少得可怜。就算现在music.ly成了头条旗下的热门，它也不是一路顺风顺水的。以前在国内市场就很难混出个名堂，这就是个明证。抖音那帮人的团队背景可能帮了它不少忙，面对各种挑战，它选择了走本地化路线，这其实就是从其他海外产品失败的经验中学来的。

  在这个短视频江湖里，各路产品都在使劲儿找着自个儿能走通的路。你觉得，这么多短视频里，哪个能一直牛气冲天？咱们在评论区聊聊看，觉得这文章挺有意思的，就点个赞或者转发一下。